· 生产控制
　　系统以定单为中心，进行全方位的生产流程控制。定单在清晰地记录下客户的名称、联系人、电话、 传真、地址、送货时间、产品价格等相关信息的同时，也为生产提供了详细的工艺要求 ，即：产品名称、规格尺寸、所用纸张、印刷品颜色、数量、包装方式、特殊制作及配料清单等。
　　当定单最终生成后,系统会将有关的数据传送到相关部门（库房、采购、财务、车间、外协 ），库房在接到信息后会自动查找相应配料出库，并及时补缺，以确保生产活动的正常进行同时，财务结算中心会准确记录下定单的价格、预付款和未结金额等，方便财务进行统计管理
· 物流管理
　　ERP的库存管理系统能够控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产。它是一种相关的、动态的、真实的库存控制系统，能够结合实际情况决定何时定货采购。系统准确的记录了库房中不同部门的物料储存情况，包括：所属部门、配料名称、规格、颜色、库存量、冻结量及危险库存量等。当生产所需配料不足或低于危险库存时，系统会自动生成采购单请求采购，经总经理批准后，由采购员进行实际采购并入库。

· 统计结算
　　ERP的财务系统管理包含了结算到账确认、销售员全部未结账款累计、 销售员当月实结金额清单、当月部门直接生产成本统计、当月部门净利润统计、年度部门流水总汇、年度部门各月流水对比等若干功能。销售人员将支票或现金交到财务统计员手中后，统计员会根据销售人员提供的定单号，在系统中进行销账处理，并出具销售员结款通知单作为销账凭证。系统可以随时处理公司发生的任何一笔费用，及时地将最新的数据提供给财务。这种准确快速的数据统计不仅降低了财务人员的工作强度、节省了统计时间，而且最大限度的避免了人为误差，确保主管部门及时了解公司的经营状况。
　　ERP的实施加强了公司内部的管理，方便了客户的需要，是企业迈向成功的必然选择！